Центр Сертифицированного Обучения 1С
+7 (812) 331-03-30
Заказать звонок
Заказать звонок
Заказать звонок Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
logo.png
Подробнее о системе скидок на курсы 1С
Мастер выбора курса
Мастер выбора курса
Ваша задача:
назад 1 2 3 далее

Курс "Оперативное управление в малом бизнесе на основе 1С:Управление нашей фирмой 8"

Продолжительность курса:

24 ак.ч. (6 занятий)

Стоимость, (руб.):

9 900 руб. Получить скидку

Слушатель курса получает:


Отправить заявку на обучение

Отзывы наших слушателей

Благодарю преподавателя Марию. Всё объяснено очень доходчиво, простым понятным языком.

26.05.2021 Ксения

Материал предоставлен чётко, понятно. На все доп. вопросы были услышаны компетентные ответы. Грамотно поставлена речь, четко были услышаны все пожелания учеников. Спасибо!

26.05.2021 Наталья

Подробно, понятно и по делу. Спасибо Марии.

14.02.2020 Денис

Спасибо. Всё доходчиво объяснили. Мне понравилось.

28.11.2019 Миронов Андрей

Курс сертифицирован фирмой "1С" и предназначен:

  • для владельцев и директоров малого бизнеса – сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
  • для менеджеров, ответственных за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

Курс в большинстве случаев подходит для соискателей должностей, в которых указывается требование навыков работы в программе 1С. 

Описание курса:

После прохождения данного курса руководители и менеджеры компаний будут:

  • иметь полное представление о функциональных возможностях и областях применения нового типового решения "1С:Управление нашей фирмой 8";
  • обладать навыками самостоятельной настройки "1С:Управление нашей фирмой 8" в пользовательском режиме без программирования;
  • уметь эффективно использовать возможности программы для учета, планирования, контроля и анализа финансовой, производственной, снабженческой и сбытовой деятельности предприятий малого бизнеса;
  • знать, как организовать регулярную работу с клиентской базой и закрепить разработанный регламент средствами программы;
  • владеть технологиями планирования и бюджетирования в объеме, необходимом для решения задач малого бизнеса;
  • уметь контролировать работу сотрудников с помощью возможностей программы и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала.

Каждый слушатель получает именное свидетельство фирмы "1С" и методические материалы.

По окончании обучения вы получаете право на одну бесплатную попытку сдачи экзамена 1С:Профессионал в нашем учебном центре (оплата в размере 400 руб. потребуется только в случае успешной сдачи).

Краткое содержание курса:

Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление нашей фирмой 8"

Автоматизация основных бизнес-процессов

  • управление заказами и клиентской базой;
  • регистрация обращений и потребностей клиентов;
  • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
  • анализ потребностей покупателей (по заказам);
  • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
    • производство и реализация продукции;
    • реализация товаров;
    • выполнение работ;
    • оказание услуг;
  • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
  • анализ продаж;
  • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
    • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
    • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

  • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
  • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
  • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
  • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
  • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
  • оперативный учет складских запасов;

Управление финансами

  • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
  • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
  • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
  • анализ доходов и расходов;
  • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
  • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;

Управление персоналом

  • учет сведений о сотрудниках предприятия;
  • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
  • анализ исполнения задач и поручений;
  • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
  • учет рабочего времени сотрудников;
  • повременная и сдельная системы оплаты труда;
  • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
Отправить заявку на обучение