Центр Сертифицированного Обучения 1С
+7 (812) 331-03-30
Заказать звонок
Заказать звонок
Заказать звонок Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
logo.png
Подробнее о системе скидок на курсы 1С
Мастер выбора курса
Мастер выбора курса
Ваша задача:
назад 1 2 3 далее

Курс "Оперативное управление в малом бизнесе на основе 1С:Управление нашей фирмой 8"

Продолжительность курса:

24 ак.ч. (6 занятий)

Стоимость, (руб.):

8 900 руб. скидка до 10%

Слушатель курса получает:


Формирующиеся группы Начавшиеся группы
Период обучения
Время
Дни занятий
Записаться в группу
10 - 24 декабря
18:00 - 21:00
Период обучения
Время
Дни занятий
Записаться в группу

11 - 26 ноября

14:00 - 17:00

Курс сертифицирован фирмой "1С" и предназначен:

  • для владельцев и директоров малого бизнеса – сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
  • для менеджеров, ответственных за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

Курс в большинстве случаев подходит для соискателей должностей, в которых указывается требование навыков работы в программе 1С. 

Описание курса:

После прохождения данного курса руководители и менеджеры компаний будут:

  • иметь полное представление о функциональных возможностях и областях применения нового типового решения "1С:Управление нашей фирмой 8";
  • обладать навыками самостоятельной настройки "1С:Управление нашей фирмой 8" в пользовательском режиме без программирования;
  • уметь эффективно использовать возможности программы для учета, планирования, контроля и анализа финансовой, производственной, снабженческой и сбытовой деятельности предприятий малого бизнеса;
  • знать, как организовать регулярную работу с клиентской базой и закрепить разработанный регламент средствами программы;
  • владеть технологиями планирования и бюджетирования в объеме, необходимом для решения задач малого бизнеса;
  • уметь контролировать работу сотрудников с помощью возможностей программы и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала.

Каждый слушатель получает именное свидетельство фирмы "1С" и методические материалы.

По окончании обучения вы получаете право на одну бесплатную попытку сдачи экзамена 1С:Профессионал в нашем учебном центре (оплата в размере 400 руб. потребуется только в случае успешной сдачи).

Краткое содержание курса:

Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление нашей фирмой 8"

Автоматизация основных бизнес-процессов

  • управление заказами и клиентской базой;
  • регистрация обращений и потребностей клиентов;
  • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
  • анализ потребностей покупателей (по заказам);
  • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
    • производство и реализация продукции;
    • реализация товаров;
    • выполнение работ;
    • оказание услуг;
  • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
  • анализ продаж;
  • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
    • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
    • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

  • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
  • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
  • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
  • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
  • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
  • оперативный учет складских запасов;

Управление финансами

  • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
  • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
  • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
  • анализ доходов и расходов;
  • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
  • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;

Управление персоналом

  • учет сведений о сотрудниках предприятия;
  • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
  • анализ исполнения задач и поручений;
  • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
  • учет рабочего времени сотрудников;
  • повременная и сдельная системы оплаты труда;
  • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
Формирующиеся группы
Период обучения
Время
Дни занятий
Записаться в группу

10 - 24 декабря

18:00 - 21:00