Центр Сертифицированного Обучения 1С
+7 (812) 331-03-30
Заказать звонок
Заказать звонок
Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных
OUC_logo_300.png
Мастер выбора курса
Мастер выбора курса
Ваша задача:
назад 1 2 3 далее

Управление производством и ремонтами в прикладном решении 1C:ERP Управление предприятием 2

Продолжительность курса:

32 ак. часа

Стоимость, (руб.):

29 900 руб. Акция: 25 415 руб.

Слушатель курса получает:


Формирующиеся группы
Период обучения
Время
Дни занятий
Записаться в группу
28 - 31 июля
интенсив
очно/онлайн
10:00 - 17:00

Отзывы наших слушателей

Обучение полностью устроило: структурированно, понятно. Огромный плюс - задать рабочие вопросы и получить ответ эксперта. Прохожу второй курс у Евгения, шла конкретно "на него"

20.06.2025 Татьяна

Спасибо за курс. Все очень доступно и понятно. Преподаватель супер!

23.12.2024 Морозова Наталья

Очень понравился курс обучения. Все информативно и доступно для понимания, даже для новичков в ERP. Отдельное спасибо преподавателю Евгению! Необыкновенно позитивный, с юмором. Подача материала на высшем уровне!

16.12.2024 Васильева Марина Николаевна

Живой и интересный курс. С хорошими объективными примерами. Лучший преподаватель)

16.12.2024 Екатерина М.

Большое спасибо за знания!!! Интересный и очень полезный курс. Отдельное спасибо нашему преподавателю Евгению - очень дружелюбный, позитивный, отзывчивый человек. Всегда поможет и все повторит - донесет знания до каждого)

16.12.2024 Николай

Курс очень классный! Огромное количество материала за столь короткое время, подача интересная и простая. Спасибо большое!

16.12.2024 Мелехина Мари

The best teacher!!!

16.12.2024 Александров Виктор Викторович

В Учебном центре созданы  все условия для комфортного обучения ! Преподавателем дается информация доступно и интересно. С пониманием относятся к учащимся.
Рекомендуем проходить обучение в данном центре.

27.06.2024 Сапегина Мария, Бурдужа Евгения

Спасибо преподавателю на проявленное терпение. Нужно больше времени на курс. Очень внимательно подходил к вопросам слушателей!.

05.06.2024 Ольга

Специально приезжаем на курсы, которые потрясающе проводит Евгений Сизов. Логика, ясность, прекрасное владение материалом, профессиональные ответы на самые сложные вопросы! Спасибо!

05.06.2024 Василенко Анна

Курс предназначен:

Для сотрудников планово-диспечерских служб и консультантов по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением управленческого учета с использованием функционала прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Цель курса: 

Освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистем "Планирования" в части формирования плана производства и "Оперативного учета" в части формирования себестоимости выпущенной продукции.

В рамках курса слушателям предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и организации ремонтов, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
  • познакомиться с методикой интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
  • познакомиться с принципами диспетчирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
  • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов в производство, отражения выработки сотрудников и др.
  • познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
  • познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельностью предприятия;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
  • изучить возможности использования механизмов организации ремонтов;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов и анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Практическая работа в рамках курса построена с применением сквозного примера.

Курс сертифицирован фирмой "1С, каждый слушатель получает методические материалы и именное свидетельство "1С" о прохождении курса.

Краткое содержание курса:

Концепция

  • Подсистема «Управление производства». Концепция. Порядок работы с подсистемой производства.
  • Нормативно-справочная информация.
  • Функциональность подсистемы.
  • Рабочее место «Управление очередью заказов». Этапы производства.
  • График производства.
  • Полуфабрикаты, консолидированное производство.
  • Рабочее место главного диспетчера «Диспетчирование этапов».
  • Рабочее место локального диспетчера «Выполнение этапов». Описание состава производственных операций этапа. Технологический процесс. Маршрутные карты (устаревшее). Пооперационное управление.
  • Материальные движения, цеховые кладовые, настройка схем обеспечения, выработка сотрудников.
  • Выпуск без заказов на производство, учет операций давальца, передача в переработку.
  • Учет затрат.
  • Плановая себестоимость.
  • Подсистема «Управление ремонтами». Концепция.

Настройка системы, ввод НСИ

  • Учебный пример. Настройки параметров подсистемы «Управление производством».
  • Нормативно-справочная информация. Организации, учетная политика.
  • Структура предприятия. Подразделения, интервальное планирование, склады.
  • Структура рабочих центров. Доступность видов рабочих центров.
  • Номенклатура. Справочник «Виды номенклатуры».
  • Номенклатура. Справочник «Номенклатура».
  • Ресурсные спецификации и этапы производства (одноэтапное производство).
  • Ресурсные спецификации (многоэтапное производство).
  • Ресурсные спецификации (многоэтапное производство с выпуском полуфабрикатов).
  • Ресурсные спецификации на выпуск полуфабрикатов, ГП с полуфабрикатами, не производимыми и производимыми в процессе.
  • Разрешения на замену материалов.
  • Плановые калькуляции, установка цен номенклатуры, схемы обеспечения, способы обеспечения потребностей.
  • Нормативы производственных расходов, статьи расходов.

Управление производством

  • Планы производства.
  • Формирование заказов по планам. Заказ на производство.
  • Потребности в производстве (заказ покупателя). Формирование заказов по потребностям. Формирование заказов «заказчиком производства».
  • Управление производством. Рабочее место «Управление очередью заказов».
  • Формирование этапов производства. Структура заказа. Диспетчирование этапов. Этап производства.
  • Формирование графика производства.
  • Закупка материалов. Обеспечение этапов материалами.
  • Внутрицеховое управление. Методика управления этапами производства без пооперационного управления. Материальные движения (документы производства – к оформлению).
  • Трудозатраты. Справочник «Бригады». Выработка сотрудников.
  • Выпуск продукции по спецификациям с полуфабрикатами. Выпуск брака. Обособление выпуска полуфабрикатов.
  • Регламентные операции закрытия месяца. Расчет себестоимости. Плановая и фактическая себестоимость.
  • Отражение производственных операций в регламентированном учете. Прием на работу сотрудников. Расчет заработной платы. Отражение зарплаты в финучете.
  • Структура заказов по разным спецификациям. Альтернативный ВРЦ.
  • Тип спецификации: «Разборка, утилизация». Спецификация для работы. Заказ на разборку бракованной продукции. Выполнение заказа.
  • Ресурсные спецификации с описанием операций в этапах. Техпроцессы.
  • Пооперационное управление производством (пооперационное управление, сменно-суточные задания, MES-планирование).
  • Передача в переработку.
  • Переработка давальческого сырья.
  • Производство без заказа. Цеховые кладовые.

Управление ремонтами

  • Подсистема «Управление ремонтами».
Формирующиеся группы
Период обучения
Время
Дни занятий
Записаться в группу

28 - 31 июля
интенсив
очно/онлайн

10:00 - 17:00